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El principal objetivo de LaLiga Impulso es “construir una clase media competitiva”.

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MADRID, 9 de sep. (PRENSA EUROPA) –

El principal objetivo de LaLiga Impulso, un plan de inversión con más de 2.000 millones de euros de CVC Capital Partners, es “crear una clase media competitiva, financieramente estable y deportiva adecuada” para hacer crecer la competencia a nivel internacional.

Así lo explicó el representante de CVC Partners, Juan Arbide, durante una reunión con representantes de la prensa, celebrada en conjunto con el consejero delegado de LaLiga, Oscar Mayo, en la que ambos detallaron los detalles del acuerdo firmado entre ambas partes para los próximos 50. años.

Tras esta inyección de efectivo, inicialmente fijada en 2.668 millones de euros a falta de un ajuste final, LaLiga proporcionará préstamos sin intereses a los clubes. A cambio, CVC retendrá casi el 11% de las ganancias de la licitación mientras el acuerdo siga vigente. LaLiga Impulso no incluye al Real Madrid, Barcelona y Athletic, tres clubes que han optado por no participar.

LaLiga es actualmente la tercera liga europea en términos de ingresos comerciales y patrocinio después de la Premier League inglesa y la Bundesliga alemana y, según Arbide, es «claramente más baja de lo que debería ser». “La Liga es una competencia inusual con una excelente gestión, pero para seguir siendo competitivo es necesario invertir en el mercado internacional”, dijo.

En este sentido, afirmó que «es necesario crear una clase media competitiva, financieramente estable y con las capacidades deportivas adecuadas». Para ello, «los clubes deben ser más internacionales, su base de aficionados no puede estar ligada a su ciudad». Con el dinero de LaLiga Impulso, será importante que los clubes «seleccionen e inviertan en mercados prioritarios» y piensen también que «necesitan tener una presencia mucho mayor en las redes sociales». «Creemos mucho en el modelo de la liga norteamericana, que tiene departamentos centrales muy poderosos que pueden servir a los clubes», dijo Arbide.

CVC es un fondo con más de 100 grandes inversiones en todo el mundo y tiene experiencia en otros grandes deportes como la Fórmula 1 y MotoGP, competiciones en las que ha trabajado durante diecinueve y nueve años respectivamente, pero también en seis países de rugby. O rugby. La Federación Internacional de Voleibol está planeando un aterrizaje en el tenis profesional.

SOLO EL 15% SE PUEDE SEPARAR PARA FIRMA

Por su parte, el consejero delegado de LaLiga, Oscar Mayo, ha explicado que «llevan más de un año trabajando en esta operación con el apoyo de consultores expertos de primer nivel» y ha señalado que han conseguido «puntuaciones muy altas». (El valor de LaLiga se fija en 24.250 millones de euros), a pesar de que «hay riesgos como la Superliga o posibles cambios en el formato de la competición».

Los clubes que se hayan sumado a esta nueva financiación deberán destinar fondos bajo tres pilares: inversión para hacer crecer el club (70%), amortización de deuda financiera (hasta un 15%) y firma de contratos (hasta un 15% para las tres primeras temporadas) . Para ello, cada club debe presentar un plan de desarrollo.

“El reto es que la clase media baja de LaLiga suba un escalón”, subrayó, citando varios beneficios para los clubes: contar con un socio de referencia con una dilatada experiencia en el mundo del deporte y disponer de los medios para impulsar el desarrollo. membresía de clubes y ligas con clubes más fuertes y una mayor capacidad para aumentar los ingresos.

En cuanto a los beneficios para su organismo, Mayo citó el apoyo para maximizar el potencial de LaLiga, alineando los intereses de todos los participantes en un proyecto conjunto, y los recursos económicos necesarios para llevar a cabo proyectos adicionales o adquisiciones. “Necesitamos este tipo de refuerzo, porque de lo contrario será difícil mantener nuestro ritmo de crecimiento. La transformación requerirá un compromiso total por parte de LaLiga y sus clubes con un plan estratégico consensuado ”, afirmó.

La reanudación del próximo ciclo de venta de derechos audiovisuales aparece en el horizonte económico de LaLiga, ya que el actual finaliza al final de la actual temporada 2021/22. “Este acuerdo no suprime nuestra autonomía en las negociaciones sobre derechos de materiales audiovisuales. CVC es un socio que nos acompañará, pero también nos exigirá mucho en el día a día ”, reconoció Mayo.

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Redacción Prensa
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