27.6 C
Parla
InicioEconomíaBBVA implanta un modelo híbrido de trabajo presencial y remoto

BBVA implanta un modelo híbrido de trabajo presencial y remoto

- Anuncio -

MADRID, 29 de marzo. (PRENSA EUROPA) –

BBVA ha informado de la implantación efectiva de un modelo híbrido presencial y remoto, una medida que supone que los empleados pueden comunicarse por teléfono hasta un 40% de su tiempo “cuando sea posible en función de la posición del puesto”.

La suscripción indica, mediante aviso, que le permitirá operar el teléfono desde dos direcciones diferentes dentro del ámbito nacional. La organización firmará nuevos contratos con sus empleados en España para modificarlos en virtud de la Ley de Explotación de Televisión.

Esta medida se aplicará a todo el grupo en su conjunto y se adaptará a la normativa local y requisitos de cada país.

Con carácter general, el modelo introduce un mínimo del 60% de tiempo presencial y un máximo del 40% a distancia, siempre que sea posible en función de la posición del espacio. La medida afectará a más de 12.000 empleados en España, principalmente en servicios centrales y servicios de apoyo, y se integra paulatinamente en otros países donde la banca está disponible.

Cada empleado en España podrá fijar estos porcentajes cada tres meses, en función de las necesidades de su jefe y equipo. Los empleados que opten por esta estructura firmarán un contrato a distancia, voluntario y contratable que podrá ser negociado por ambas partes.

Adicionalmente, se permitirán los turnos de día locales y la posibilidad de trabajar desde dos direcciones diferentes ubicadas en el mismo país.

El banco ya ha proporcionado a los empleados ordenadores y teléfonos móviles y los empleados pueden solicitar una silla ergonómica, una pantalla, un teclado y un ratón homologados.

Tal y como establece la Ley 10/2021 de trabajo a distancia en España, el banco abonará la compensación prevista en el contrato de trabajo conjunto a domicilio, ya que la modalidad BBVA seleccionada supera el 30% del trabajo telefónico establecido en la ley.

EMPLEADOS, PREFERENTEMENTE CAMBIO

“Creemos sinceramente que capacitar a nuestros empleados para que sean flexibles en su forma de trabajar aumenta su nivel de satisfacción y compromiso”, dice Carlos Casas, responsable de Donación y Cultura de BBVA. “Desde septiembre de 2021 hemos probado este modelo para conseguir la formación y las mejoras que nos han aportado a la propuesta actual”, explica el directivo.

“En los últimos meses hemos preguntado a nuestro personal y en los distintos estudios que hemos realizado, en gran medida han manifestado su preferencia por modelos más flexibles y mixtos”, comenta el directivo.

En concreto, en una encuesta reciente a operadores telefónicos realizada a más de 4.500 empleados del grupo, el 92% dijo que no le gustaría volver a un modelo de trabajo totalmente presencial, según el banco. En este sentido, el 85% de los empleados declararon que el modelo híbrido les permitió controlar mejor su trabajo y el 95% les ayudó a conciliar su vida personal y profesional.

BBVA recuerda que en 2019 fomentó el cierre de sus oficinas a las 19:00 horas, así como medidas de mediación basadas en la productividad frente a la asistencia presencial, como reducir las reuniones a 45 minutos o flexibilizar el check-in y check-in -tiempos de salida.

- Anuncio -
Redacción Prensa
Redacción Prensa
Última hora desde la redacción
- Anuncio -

Te puede interesar

- Anuncio -spot_img

Noticias Relacionadas

- Anuncio -spot_img