Nuevos impuestos a bancos y gigantes energéticos se enfrentan a su primer escrutinio en el Congreso

MADRID, 11 de septiembre (EUROPA PRESS) –

El nuevo impuesto temporal sobre los beneficios extraordinarios de las grandes empresas energéticas y entidades financieras que impulsa el Gobierno afronta este martes su primer examen en la Sesión de Debate del Congreso, que deberá pronunciarse sobre la aceptación de la tramitación del proyecto de ley registrado por el PSOE y el Unidos Podemos.

El nuevo impuesto fue anunciado por el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, durante su intervención en el Debate sobre el Estado de la Nación como parte de un plan económico para hacer frente a los costes derivados de la crisis energética y de precios, provocada por Rusia. invasión de Ucrania.

Varios días después, el PSOE y el Sindicato de Tunaweza registraron el plan, en el que proponen un impuesto temporal del 4,8% sobre el margen de intereses y comisión real de las entidades financieras con ingresos superiores a los 800 millones de euros, y del 1,2% sobre el Facturación total de la empresa de energía. que facturan más de 1.000 millones de euros al año.

ESTIMADO AUMENTAR 7.000 MILLONES EN DOS AÑOS

El nuevo impuesto al sector energético entrará en vigor en 2023 y 2024 y buscará recaudar 2.000 millones de euros anuales de los beneficios extraordinarios de estas empresas en 2022 y 2023.

Por su parte, el impuesto “excepcional y temporal” dirigido a “grandes entidades financieras que ya han comenzado a beneficiarse de la subida de tipos de interés”, según ha reclamado el Gobierno, tendrá una duración de dos años -en el ejercicio de 2022 y 2023-. — y buscará recaudar 1.500 millones anuales.

Sobre la posibilidad de que las empresas trasladen el coste de los impuestos a los clientes, el Gobierno ha introducido en la propuesta una sanción del 150% de la cantidad que se traspasa al consumidor.

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) será el órgano encargado de velar por que las tarifas no se repercutan en los clientes en el caso de las empresas energéticas; para la banca, la CNMC debe cooperar con el Banco de España.

NUEVO IMPUESTO TEMPORAL A LA ENERGÍA

En el caso del sector de electricidad, gas y petróleo, el beneficio se fija en el 1,2% de sus ventas, lo que posibilita que las aportaciones de cada grupo respondan a su cuota de mercado.

Por otro lado, la regla general es que los grupos económicos que ostenten la condición de grandes operadores, definidos según la normativa fiscal, están sujetos a beneficios, entre los que se incluyen las empresas españolas del grupo, por tanto no sujetas a impuestos. , ventas realizadas por estos grupos a través de filiales en otros países.

IMPUESTO A LA INDUSTRIA BANCARIA

En el caso de las instituciones de crédito, el beneficio se fija en el 4,8% de la tasa de interés – los intereses devengados en mora – más todas sus comisiones – la morosidad acumulada. Según la propuesta, son cosas que permiten mantener un “equilibrio razonable” en las aportaciones de cada grupo empresarial según su cuota de mercado.

Al igual que las empresas energéticas, los grupos fiscales están sujetos a las utilidades como regla general, dejando atrás los intereses y comisiones devengados por sus filiales en la industria.

“En el sector de las entidades de crédito es importante conocer el peso que supone el impuesto considerando su tamaño principal. Por tanto, la estimación del impacto anual del impuesto apenas representa el 0,06% del valor del patrimonio de las grandes entidades de crédito españolas , sostienen PSOE y Unidad Podemos en la propuesta.